Planejamento Tático e Estratégico

Fundamentos do Planejamento Estratégico

Capítulo 1: Fundamentos e Conceitos do Planejamento Estratégico

1.1 Planejamento Estratégico: Conceitos

1.2 Processos e Fundamentos do Planejamento Estratégico

1.3 Metodologias Estruturantes do Planejamento Estratégico

Capítulo 2: Valores, Missão e Visão

2.1 Contextualizando e Construindo Valores

2.2 Diagnosticando e Construindo a Missão

2.3 Formulação e Operacionalização da Visão

Capítulo 3: Análises Estratégicas

3.1 Análise e Formulação de Estratégias

3.2 Análise de Oportunidades e Pontos Fortes

3.3 Análise de Ameaças e Fraquezas

Capítulo 4: Ações Estratégicas

4.1 Mapeando Estratégias

4.2 Plano Estratégico

4.3 Administrando o Planejamento Estratégico

Capítulo 5: Planejamento Estratégico

5.1 Transversalidade do Planejamento Estratégico

5.2 Metas: Idealizando Ações Estratégicas

5.3 Planejar para o Sucesso Depende de Você

Fundamentos do Plano de Negócios

Capítulo 1: Empreendedorismo

1.1 Comportamento Empreendedor

1.2 Capacidade Colaborativa e Orientação para Resultados

1.3 Economia de Mercado e Empreendedorismo

Capítulo 2: Intraempreendedorismo

2.1 Diagnóstico e Classificação Jurídica dos Tipos de Empresas e Negócios

2.2 Formas de Parcerias Empresariais: Franschising, Terceirização, Cooperativas, Associações

Capítulo 3: Negócios

3.1 Etapas e Mapeamento de um Negócio

3.2 Análise e Definição de um Negócio

3.3 Monitoramento e Avaliação de um Negócio

Capítulo 4: Marketing para Negócios

4.1 Plano Estratégico

4.2 Administração e Liderança

Capítulo 5: Plano de Negócios

5.1 Elaborando um Plano de Negócio

5.2 Metas: Idealizando Ações do Negócio

5.2 Identificando Oportunidades de Negócios

Planejamento e Análise de Mercado

Capítulo 1: Conceitos e Contextualização de Planejamento

1.2 Análise de Cenários

1.3 Conhecendo o Mercado

Capítulo 2: Conhecendo e Analisando Stakeholders

2.2 Diagnóstico e Análise do Ambiente

2.3 Fundamentos e Análises Estratégicas

Capítulo 3: Contextualizando Cenários do Mercado

3.2 Aproveitando Oportunidades e Pontos Fortes

3.3 Desafiando Ameaças e Pontos Fracos

Capítulo 4: Implementação de Sistemas de Informação Estratégica

4.2 Plano Estratégico

4.3 Compreendendo Estratégias Para Crises

Capítulo 5: Concebendo Alianças Mercadológicas

5.2 Formulando Agendas Transversais sob a Ótica da Estratégia

5.3 Inovando com o Mercado